9月15日下午，市供销社党组书记、理事会主任卢承恒带队前往陆丰市八万镇供销社，调研农资集采服务网点建设和基层社改革等工作。市供销社党组成员、理事会副主任林腾文，市供销社相关业务科室工作人员，陆丰市供销社主要负责同志，以及“社村”运营公司负责人陪同调研。

　　调研期间，卢承恒一行实地察看八万镇供销农资集采直供服务网点选址和筹备情况，详细了解网点规划布局及运营模式，并召开座谈会，对下一步工作作出要求：一要推进农资集采服务网点建设，助力村集体经济增收。要求“社村”运营公司压实工作责任，尽快完成八万村农资集采服务网点改造升级并全市推广，为农户提供便捷优质的农资服务。服务网点要采取“村集体提供场地+供销提供绿色农资+“社村”公司负责运营”合作机制，实行村集体和“社村”公司按比例分成收益的模式，助力村集体经济增收。二要完善华侨荔枝产地供应链中心，提升荔枝产销对接服务质量。由市供销社牵头搭线，推动中荔公司与天业冷链、“社村”公司围绕荔枝全产业链开展合作。进一步完善华侨荔枝产地供应链中心建设，开展“供销荔枝农场”认证，进行品种改良，实行统一种植、统一收购、统一销售，解决荔枝丰产年“丰产不丰收”的困局，助力果农增产增收。三要深化基层社人才机制改革，夯实为农服务根基。陆丰市供销社要认真落实《关于加快推进汕尾市镇级供销合作社改革发展工作方案》要求，积极探索基层社与“社村”公司“双向任职”模式，吸纳本地青年人才充实基层供销队伍，着力破解当前基层社用人短缺、人才断层难题，为夯实基层社为农服务根基筑牢人才支撑。