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加强学习 强化责任 全面提升整体执行力
2010-05-06 14:20
--市物价局召开党组中心组学习扩大会议
4月22日，市物价局召开党组中心组学习扩大会议。会议由郑夏绿副局长主持，庄建华局长结合汕尾发展、物价工作实际和个人体会，围绕什么是执行力、充分认识加强执行力建设重要意义、当前执行力建设存在的主要问题以及如何加强执行力建设等四个方面，就如何提高执行力建设作了专题辅导报告。
庄建华局长认为，执行力是贯彻执行上级方针、政策、战略决策和工作部署，实现预定目标和任务的能力。加强执行力建设是推进经济社会又好又快发展的迫切需要，是提高干部队伍素质的迫切需要，也是顺应民意，构建和谐社会的迫切需要。他认为当前我市物价系统总体执行力是好的，但是也存在一些问题，主要表现在：一是由于能力和水平问题，工作出现不到位或缺位。二是由于思想意识问题，存在回避问题、掩盖问题，对问题视而不见而留下后患的情况，如对一些违规价费没及时纠正、制止，检查中大问题化小，小问题化了。三是由于工作手段及力度问题，影响执行效果，如收缴难。四是由于缺乏责任心问题，存在容易解决的就执行，有难度的就不执行或虚执行的情况。针对这些问题，庄建华局长就如何加强执行力建设提出五点意见：一是加强学习，提升知识面。坚持自学，注重在实践中学习，不断完善知识结构，全面提升自身的知识面。二是强化责任，提升主动性。他认为责任心和执行力是密切相关的，执行力的好坏体现了责任心的高低，要加强执行力建设，势必要增强责任心，责任心是加强执行力建设的关键。强化责任必须要把握好讲责任从我做起，讲责任从小事做起，讲责任不找借口。三是完善制度，提升规范化。要做到凡事有规有矩，有章可循，重点解决办事程序规范化、奖罚制度以及督办制度等问题，以此提升执行力。四是讲究方法，提升成功率。要做到有勇有谋，注重协调，注意公务过程中的语言和行为。五是营造氛围，提升整体执行力。首先领导干部要善于起推动作用，要带头端正执行之风，其次要严格各项绩效考核，第三要完善督办机制，最后要加强思想教育工作，从以上四个方面推动物价系统形成干事创业、你追我赶、争创优先的氛围，提升整体执行力。
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