2023年起,市政府办公室以青年干部为主体,创新打造“一周一讲”学习平台,扎实推进学习型机关建设,构建起“学思践悟”一体化赋能机制,为提升“三服务”水平注入强劲动能。
一是激活内生动力,打造启迪思想、比学赶超成长平台
能力建设贵在常态,素质提升重在实效。市政府办公室秉持“干部站C位、实践当舞台”理念,坚持“镜头对准青年、话筒交给青年”,创新构建“三四五”运行机制,推动“要我学”转变为“我要学”。
“三定”筑牢学习根基。每周固定半天作为“一周一讲”专题学习时段,要求讲课时长不少于40分钟,按照“主题分享-互动研讨-领导点津”三段式流程规范推进。通过规律性、周期性的制度设计,让学习逐步内化为青年干部的一种习惯、一种需求、一种期待。
“四自”激发参与热情。坚持自愿报名、自主选题、自行组织、自由表达,每期由2名青年分别担任主讲人、主持人,分享结束后听众自愿跟进点评,鼓励建设性思想交锋,有效扫除干部知识盲区,打破岗位信息茧房,进一步提升表达能力,开阔工作视野,补齐知识短板,有效激活干部踊跃参与的内生热情。
“五性”把牢价值导向。树立政治性、思想性、实践性、创新性、专业性的评价标尺,通过讲课提纲预审、现场效果评估、成果转化追踪三重把关,着力防范将学习异化为流水账式工作汇报,脱离实际的空泛议论,以及变相自我展示的成果包装,确保活动始终遵循锤炼思想、提升能力的底层逻辑。

经过一段时间实践,“一周一讲”吸引力、影响力不断扩大。截至目前,“一周一讲”系列活动已成功举办100期,青年干部参与学习超6000人次,在青年干部中引发热烈反响。对内,众多办公室青年干部从最初的听众逐步转变为跟评者、分享者,进而成为活动的参与者。对外,带动多家市直单位建立类似青年学习交流平台,逐步形成政府系统青年理论学习的平台矩阵。
二是深化理论武装,贯通学用相长、精业强能转化链条
依托“一周一讲”平台,市政府办公室扎实抓好青年干部理论学习,通过“四学联动”,引导青年在深学细悟、知行合一中全面提升。
专题研学。“一周一讲”将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心内容,把总书记的重要论述作为根本遵循,确保青年理论学习不走偏。从聚焦习近平总书记考察广东重要讲话精神,到重温总书记“五个坚持”重要要求,再到分专题研讨总书记关于各领域、各方面的重要论述,“一周一讲”让青年干部紧跟党的理论创新步伐,持续学思践悟,自觉将“个体小我”融入“国之大者”“市之大计”,聚焦“再造一个新汕尾”美好蓝图,积极分享心得、交流体会、建言献策。
导师领学。办公室领导坚持每期到场,对青年干部讲课内容给予点评,并在活动最后环节分享工作经验,内容既包含对“百千万工程”、“四大会战”、新能源汽车产业发展等战略部署的深度诠释,也涵盖如何谋事、办会、应急处置等办公室实务技能,以及在解决复杂问题中如何应用系统思维拆线头、理脉络、抓关键。领导嘉宾凭借深厚的理论素养和丰富的实践经验,通过以“过来人”身份当好“引路人”,为青年干部成长提供了有力指导。
热点共学。在严把政治关、思想关和意识形态关的同时,活动紧跟时代步伐,探讨热点、评析热门,推动话题开放、思想解放。内容既有对AI赋能政务服务的启发式探讨,也有对经济发展形势的深入剖析;既包含对新质生产力的前沿观察,也涉及农文旅融合发展的实践探究,实现了思维相互启发、观点相互碰撞、认识不断深化。
实践促学。通过动态跟踪学习,持续强化对国情、省情、市情的认识和把握,系统掌握市委、市政府重点工作要点,引导青年干部将学习成果转化为统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障的实际举措。例如,围绕进一步破解“三服务”效能瓶颈,减少服务对象多头询问、重复跑动的时间成本,年轻干部提出借鉴政务服务“高效办成一件事”工作模式,探索建立“首接负责制”、“即接即办”工作制度,获得市政府机关党组采纳试行,实现学习转化的无缝衔接。

三是激活雁阵效应,营造全员提升、干事创业浓厚氛围
立足办公室工作任务重、节奏快的特点,持续拓展活动学习圈层,创新互动模式,深化实战练兵,提升“一周一讲”吸引力、影响力,引领青年干部互学共进、争先作为。
在延展中吸纳新知。通过支部联学联建、党建带团建等方式,不定期邀请市直有关单位和县(市、区)政府办公室人员授课、听课,为“一周一讲”活动注入新生力量,促进办公室青年学习交流。积极推动“一周一讲”活动走出去,选派业务骨干送课下乡,既帮助办公室干部掌握一线实情,又填补基层办公室干部的知识弱项和能力短板,助力更好地履行“三服务”工作职责。
在碰撞中启迪思想。改变“你讲我听”的单向模式,鼓励主讲人灵活运用阐释、发问、点评、领读等多种方式,构建起主讲人与听众平等互动、共同参与的新格局,催生争相发言、思想热烈碰撞的场面。通过兼具松弛感与接地气的交流互动,让理论灌输转化为思想共鸣,使业务学习更富亲和力、感染力。
在实践中淬炼本领。依托“一周一讲”学习平台,强化青年干部前瞻视野与专业能力,增强服务全市中心大局的使命意识和责任担当。如在金融工作上,办公室干部通过建强工作机制、深化国企改革、赋能重点领域,持续做大金融总量、优化信贷结构,为实体经济高质量发展注入金融活水,今年1-4月份全市贷款增速排名全省第二、存贷比排名全省第二,保险保费收入增长6.14%,证券交易额增长34.81%。

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