林来平对目标责任制考核工作提出四点要求：一是查漏补缺。要研究透考核项目，确保各项考核指标如期完成。二是建立台账。专人整理台账资料，确保各类台账资料全面、完整。三是加强督导。办公室和纪委年底之前最少开展两至三次督查督导，确保督办、监督检查到位。四是加强与考核办的联系。明确指标内容、考核要求，确保准备充分。  

　　林来平对学校重点工作提出四点要求：一是全力以赴。抓住年末两个月的“窗口期”，盘点各项工作完成情况，做到全力以赴抓落实，咬定目标奋力完成。二是拉高标杆。以考核促提升，通过各项考核考评提质培优。三是攻坚克难。面对存在的问题，要进一步增强坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感，强化“交账意识”“进度意识”，奋力攻坚克难。四是确保年度各项重点工作如期完成。在全校掀起争分夺秒、大干快上的热潮，确保年度各项重点工作如期完成、圆满收官。

　　蔡昭权对落实市委、市政府工作目标责任制考核工作和学校重点工作提出五点意见：一是全力完成各项任务指标。打好年底收官战，确保各项指标完成十全十美。二是抓实做好各项工作。不仅要保数量，还要提质量，同时要完善支撑材料。三是要以考核促提升。通过考核提升各方面、各环节、各要素水平能力，以提升来促进学校的发展。四是要有协调协同能力。对标对表项目指标体系，多部门分工合作、协同完成。五是要总结和查漏补缺。补短板强弱项，提质培优，进一步提高人才培养质量。

　　会上，相关职能部门就工作开展情况进行汇报，分管校领导就分管领域工作提出要求。