推广善美店小二小程序 丰富民情地图功能

　　自5月9日的视频工作会议之后，我局高度重视，多措并举，一是下发推广工作通知，发动各县（市、区）市场监管局合力推广，二是及时对接政务服务大厅窗口进行线下推广，三是联合业务科室开展专业培训针对性推广。截至2021年5月26日，“善美店小二”小程序注册用户1120户，任务完成率达到224%，提前17天完成了市长交办的工作任务。下来我局将保持高昂的工作态度，全力推动更多的企业注册使用“善美店小二”。召开“民情地图”专题会议，确定市场监管领域上线“善美村居”业务场景。在收悉《关于梳理“善美村居”业务场景建设需求的通知》后，我局民情地图工作专班针对市场监管工作实际，邀请民情地图“善美店小二”技术团队，召开专题会议，研究深化上线“善美店小二”的“质量服务”业务场景，同时，我局正在负责开展质量基础“一站式”服务相关工作的负责人与技术团队代表进行了全面详细的交流，确定在“善美店小二”上线“质量服务”业务场景。

　　下来，汕尾市市场监管局将继续提高认识，丰富深化应用场景。“民情地图”不是一张普通简单的地图，而是全市基层社会治理工作统一的数据库和工作台，是创新政府服务管理基层的新载体。市场监督管理局将继续提高认识，切实增强工作责任感和使命感，加强组织领导，坚持高位推进，狠抓“民情地图”工作落实，结合实际情况，仔细思考设计上线“民情地图”场景，继续丰富和深化我局在“民情地图”上的应用场景和应用范围。

　　加强沟通，加快推进上线工作。“民情地图”是一项系统性工程，需要多部门相互配合相互帮助才能取得有效进展。参与“民情地图”上线工作的各个科室要加强沟通交流，立足自身职能职责，强化担当，主动作为，根据本部门的工作增加上线场景，保证各项工作任务落到实处。进一步加强和技术团队的交流沟通，继续配合技术团队，跟进各项应用场景上线工作，全面加快推进各项应用场景上线“民情地图”。

　　对接技术团队，多方合力，共推“善美店小二”小程序。引导各县（市、区）充分认识“善美店小二”小程序推广对优化营商环境的重要作用，强化工作部署，把“善美店小二”小程序的宣传推广工作与新年度的工作任务有机结合，加强与其他涉企政务服务单位、各县（市、区）市场监督管理局、开发技术团队、汕尾市民情地图应用推广工作专班的沟通交流，形成推进合力，探究推广创新方式，提高“善美店小二”小程序注册量。

　　强化督导，确保完成工作任务。汕尾市市场监督管理局“民情地图”应用推广工作专班要定期开展督导检查，健全本部门的督导机制，通过督导检查切实保证市委、市政府的决策部署得到有效落实。同时，要强化汇报意识，切实做好“民情地图”应用推广信息汇报工作，认真梳理完成“民情地图”应用推广工作周报、月报、专报。全力做好督导检查汇报工作，确保如期完成市委、市政府下达的上线“民情地图”的工作目标任务。