市民政局党组深入学习贯彻习近平法治思想，将提升行政执法能力建设作为贯彻落实“百千万工程”、党建引领“三六九”示范工程以及努力打造“五个民政”工作部署的具体措施，按照“建机制、做计划、常执法、全覆盖”工作思路，坚持问题导向，采取“三强化三破解”措施，重点破解执法力量不均衡、行政执法“两平台”使用不充分以及执法碎片化的问题，构建民政综合执法工作新格局。2023年以来，利用行政执法“两平台”开展执法检查共21例，其中行政检查10例，行政许可11例。

　　强化组织领导，破解执法力量不均衡问题。针对执法力量不均衡的问题，梳理行政执法事项清单，完善行政执法人员信息库，统筹安排全局持执法证人员与业务人员，建立起“跨科室+跨业务”“执法人员+业务人员”行政执法工作机制，成立“汕尾市民政局综合执法工作领导小组”，负责指挥全局综合执法各项工作。组长由局主要负责同志担任，副组长由局分管负责同志担任，成员由相关科室负责同志组成。工作领导小组下设综合组和三个执法组，其中每个执法组必须匹配2名以上持证执法人员和1名以上负责该执法业务的业务骨干。各组建立联络员制度，指定联络员负责本执法组综合、统计、闭环管理等工作。同时，采取党组“第一议题”集中学、党支部“三会一课”组织学、业务科室重点学、个人自己学、派员参加学的形式，动员符合条件但未通过行政执法考试取得行政执法证的公务员积极报考，提高公务员持证率和执法人员业务知识水平，从源头上解决执法力量不均衡问题，提升民政执法整体能力。

　　强化计划实施，破解“两平台”使用不充分问题。围绕“权限法定化、职责明晰化、程序合法化、行为规范化”的执法工作总要求，针对民政领域51项行政许可、行政检查、行政处罚、行政确认等行政执法事项，把利用行政执法“两平台”开展执法检查融入常规工作。制定行政执法工作季度计划，有计划的推动行政执法“两平台”充分使用，定期开展行政执法“两平台”数据监测，推进行政执法“两平台”应用全覆盖。同时，建立闭环管理机制，及时梳理行政执法发现问题，利用行政执法“两平台”系统，督促被执法对象限时整改，直至整改完毕销号。

　　强化上下联动，破解民政执法碎片化问题。全市民政系统树牢“一盘棋”思想，采取“统筹推动+点对点指导”的工作方式，市局综合执法工作领导小组加强督导，推动县（市、区）民政部门加强与当地司法部门沟通协调，开通行政执法“两平台”账号，做好执法检查工作计划，持续推进利用行政执法“两平台”开展执法检查工作，破解民政执法碎片化问题，推动民政执法系统化、整体化、规范化，形成“横纵结合、上下联动、全面覆盖”的民政综合执法工作新格局。

　　供稿：市民政局办公室