未来五年，是我市实施“十三五”规划的重要时期，也是推动我市跨越发展的关键时期。我办将继续坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持发展为第一要务，不忘初心，继续前进，紧紧抓住粤东西北地区振兴发展和上级扶持革命老区发展的有利政策，按照市委石奇珠书记提出的工作要求，主动实施粤东西北振兴发展战略，打造深莞惠 汕尾、河源“3 2”经济圈，与深圳市东进发展战略对接，打造“总部、研发、销售在深圳，生产基地在汕尾”的区域合作和产业布局新模式，心无旁骛向西发展，全面融入深莞惠经济圈，全力以赴加快汕尾振兴发展。  

　　一、 目标任务    

　　1、总体目标    

　　坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，主动实施粤东西北振兴发展战略，促进区域经济合作发展，打造深莞惠 汕尾、河源“3 2”经济圈，与深圳市东进发展战略对接。力争在“十三五”期间，以汕尾1 4 1产业园区为基础，努力引进和发展一批投资规模大，科技含量高，产业带动强的世界500强、中国500强及民营500强企业，充分利用海内外汕尾籍乡贤等社会各界人士积极为招商引资牵线搭桥，出谋划策，鼓励他们回汕尾投资置业，带动汕尾投资热潮，进一步推动汕尾经济社会跨越发展，全面融入珠三角深莞惠经济圈。  

　　2、具体目标：    

　　我们要以汕尾1 4 1产业园区为基础，瞄准世界500强、中国500强及民营500强企业，盯准一批海内外有实力的汕尾籍乡贤企业和跨国公司回汕尾投资，加快汕尾跨越发展。  

　　1、每年拜访企业100家，拜访商会、行业协会等100家。  

　　2、每年组织企业到汕尾考察50家。  

　　3、每年计划引进大项目10家，其中世界500强企业1家，中国500强企业2家，民营500强3家，海外投资企业1家。  

　　4、每年计划引进汕尾籍乡贤企业15家。  

　　二、主要工作思路    

　　1、落实责任机制，完善各项制度。    

　　一是落实“一把手”负责制。根据市编办（汕机编﹝2016﹞19号）文件要求，市驻外办负责管理广州、深圳、北京、上海四个招商中心招商工作，市驻外办主任、招商分局局长为第一责任人，直接负责各中心招商引资工作，各中心主任直接向办主任、局长负责，同时负责将各中心工作任务进行合理分工，落实责任到人，分解目标任务，采取有效措施，创新方式方法，落实倒逼机制，力争完成招商引资工作任务。  

　　二是加强制度建设，规范招商行为。市驻外办要结合招商引资工作实际，重新建立和修订完善长效管用的《汕尾市人民政府驻广州办事处工作规则》、《汕尾市驻外办财务制度》等各项规章制度，进一步规范招商人员的行为守则，树立汕尾对外良好形象。  

　　2、加强队伍建设，形成工作合力。     

　　招商队伍建设是招商引资工作的重中之重，是关系到招商成果的关键因素，我们必须不断充实招商团队，选调优秀干部，遴选优秀招商专员，加强业务培训和团队建设，提高整体素质，形成较强工作合力。   

　　3、加强宣传推介，树立良好形象。  

　　要充分利用市招商局新制作的宣传推介材料，以广州、深圳为主阵地，以驻外网络、驻外招商机构公众微信号、网站等新媒体平台，宣传推介人文、投资环境、优惠政策，树立汕尾良好形象。  

　　4、提供优质服务，营造营商环境。    

　　要不断加强与企业沟通，通过发放调查问卷，了解企业的诉求和在项目引进过程中存在的困难和问题，为他们提供全方位、保姆式优质服务，切实帮助企业解决后顾之忧，是我们做好招商工作的坚强保障。  

　　5、加强对外联络，搭建沟通平台。  

　　我们要充分利用驻外机构优势，加强对外联络，增进感情，加深了解，为双方进一步联系创造沟通合作平台。主要是：一是加强与省直重点部门、汕尾籍在穗工作的领导及在汕尾工作过的省直部门领导的联系；二是加强与各省市驻穗办的联络；三是加强与驻地各商会、行业协会的联系，有计划有步骤的分期拜访；四是加强与汕尾籍乡贤企业联系；五是加强与港澳社团的联络。通过与他们的沟通联络和牵线搭桥，更好地为汕尾招商引资工作服务。  

　　三、工作措施    

　　1、以科技园为载体，瞄准主战场    

　　把深圳、广州作为招商引资主战场，依托深圳科技园、东莞松山湖科技园，广州天河总部经济圈、广州开发区等为载体开展招商引资工作。北京招商中心以收集国家部委政策信息、跟踪央企投资意向、引进国资项目为主，上海招商中心以金融、现代服务业招商为主。  

　　2、以行业协会为依托，创新方式方法。    

　　一是建立乡贤企业资料库，以汕尾籍商会、协会为基点，引进乡贤企业回家乡投资；二是拜访当地商会、行业协会、会计师和律师协会，获取投资企业信息。三是项目招商与产业集群招商并举，以实体经济招商为重头。四是设立招商小分队。广州设立天河经济总部、广州开发区及珠海中山三个小分队；深圳设科技园、东莞松山湖科技园及宝安三个小分队。每个小分队安排3-5名工作人员，有计划拜访企业，了解企业投资意向，获取投资或产业转移信息。  

　　3、以龙头企业为突破口，实现大招商、招大商。    

　　与品牌招商专业机构或中介建立委托招商合作模式，瞄准龙头企业及龙头企业配套产业、产业链项目。重点引进世界500强、中国500强及民营500强企业，在大招商、招大商上下功夫，全力做好招商项目的洽谈、对接、落户服务等工作，实现“一对一”跟踪对接，力争项目早日落地。  

　　4、以宣传推介为推手，树立汕尾新形象。    

　　拍摄微电影，制作专题宣传推介材料，加大宣传推介力度，全力推介汕尾人文、投资环境，利用驻外网络、驻外招商机构公众微信号等新媒体宣传推介汕尾招商引资优惠政策、产业项目、服务平台，全方位宣传新汕尾形象。  

　　5、以“一把手”招商为引领，落实责任到人。    

　　“一把手”带头招商，每年承担完成10亿以上招商任务，班子其他成员完成5亿以上招商引资任务，科级干部每年完成1亿以上招商引资任务，其他人员完成5000万以上招商引资任务。做到人人有任务、人人有责任，实现全员投入招商引资工作。强化责任制考核，按照责任分工，落实责任到人，接受市委、市政府的考核，确保完成每年招商引资任务。  

　　6、以优质服务为平台，确保项目落地开工。    

　　对引进的项目进行全程跟踪服务，并进一步明确责任，落实到人。为项目落地提供服务和指导，开展全方位、人性化的保姆式服务。项目设立筹建后，要做好后续服务工作，定期走访企业，加强与企业的日常联系，及时帮助企业反映和协调解决运行过程中存在的困难和问题。  

　　7、以深圳对口帮扶为突破口，加快产业转移力度。    

　　我们要主动做好与深圳产业转移对接工作，充分利用对口帮扶有利时机，做好深圳产业转移承接工作，同时要大力发展“深圳总部研发 汕尾生产基地”模式，进一步带动汕尾新一轮招商引资工作热潮。