2019年是全国“基层减负年”，也是广东省审计机关“审计质量提升年”。今年来，市审计局积极落实上级有关部署要求，创新方法理念，以“四个减少、两个提升”为抓手，切实为被审计单位松绑减压，促进审计工作提质增效。

一是科学立项，减少重复审计。紧紧围绕党委、政府工作中心，突出审计工作重点, 以问题为导向，点、线、面相结合，科学制定审计项目计划；合理安排审计资源, 注重计划安排与人力资源相匹配，统筹配置机关各科室审计人员，防止不必要的重复审计。

二是合理安排，减少重复进点。合理安排审计进点工作，通过集中进点和采取送达审计等方式，节约重复进点时间。如今年2月15日，将22个省市重点建设项目打包为1 个大的审计项目统一召开集中审计进点会，大大节约了审计进点时间。

三是加强管理，减少审计时间。严格按照审计方案确定的审计内容、审计时限要求、进行人员分工和计划进度安排；用马上就办、真抓实干的理念实施现场审计计划管理，要求所有审计项目均推行挂图作战工作法，千方百计促进度，提效率。

四是严格标准，减少重复提交审计资料。要求审计人员根据审计事项相关原则，认真研究并确定选取证据的内容，既避免证据遗漏，又避免证据累赘；杜绝盲目性搜集一些与审计报告无关的材料，减少被审计单位重复提交审计资料。

五是创新方式方法，提升工作效能。首先，全方位推进审计工作高度融合。如今年采用1+N的方法建立重大政策落实情况跟踪审计与各专业审计的融合机制。其次，向高科技要生产力。如今年将市直80多个预算单位打包立项为1个审计项目，通过大数据分析，查找异常数据，锁定问题疑点，做到精准审计。

六是实行流程再造，提升审计成果。以审计成果为导向，在保证质量、防范风险的前提下，探索整合部分审计程序。如在部门预算执行审计中，对单位性质类似、业务单一、资金量少的部分单位以“项目包”形式进行合并审计，使审计查出问题更具普遍性、审计成果更加突出。