汕尾供电局以数字赋能支撑电力服务和融入“百千万工程”为中心，试点打造“市-县-所”业技融合工作网提升全员数字素养，构建“全链条数字化管理体系、对内创新数字化运营模式、对外创新数字产业模式”三位一体创新格局，推进“百千万工程”高质量发展。2025年3月，该案例荣获“第一届能源电力行业数据共享赋能与创新创效典型案例”荣誉称号。

　　一是全链条数字化管理体系，驱动业务数字化转型。以DCMM成熟度管理思维为指引，建立企业架构引领、全域数据融合、技术赋能驱动的管理体系。通过数据生命全周期管理、数据安全、数据治理贯穿全过程，实现电力数据要素引擎驱动，进一步繁荣能源数字生态。实现在岗人员数字化素养培训覆盖率100%，完成企业架构师8名与数字工程师9名培养目标，落实“业务为主、自主开发”的业技融合新模式。

　　二是对内创新数字运营模式，支撑提升供电服务水平。在市级供电局层面（数智日报）和基层供电所层面（供电所智慧驾驶舱），通过数字运营模式上下齐抓共管，实现清单式管理，工单式管控，有效支撑供电局对外提升汕尾地区供电质量服务水平，促进优化营商环境，提升客户满意度。例如供电所智慧驾驶舱包含供电所一屏总览、绩效量化可视化、低压透明化、当前态与规划态一张图等四大应用。其中，当前态与规划态一张图，实时展现供电所基础概况、核心指标、问题库和项目库等信息，以“可观、可感”的方式呈现当前态到规划态渐变情况，更好支撑和匹配汕尾市典型镇村和产业发展用电需求。

　　三是对外创新数字产业模式，服务数字政府建设。形成以能源行业数据为核心的融合数据应用场景，推动电力数据要素价值向多领域拓展延伸，促进跨产业融合与创新，助力形成开放共享、合作共赢的能源数字生态。以连线成片风貌整体提升为抓手，建成全省首个电力融入和服务“百千万工程”可视化应用，成功打造海丰县联安镇、市城区晨洲村、红海湾经济开发区南联村等“三线”整治样板。2024年12月，省“百千万工程”指挥办专刊发布汕尾供电局局推进“三线”整治经验。以共建共治共享为抓手，依托数据中心构建数字化应用推动“法律明白人”培育，为“百千万工程”注入法治动力。该应用获广东省国家机关“谁执法谁普法”普法工作项目优秀奖，助推汕尾供电局成为广东电网公司首家“法律明白人”示范点。以服务制造业为抓手，建成全省制造业税电大数据指数。全省首次实现电力数据与税务数据的关联、匹配和融合运用，形成反映全市近五年来制造业发展情况的税电大数据指数曲线，常态化开展制造业景气度监测分析，开展行业发展趋势研判，切实壮大数字产业和融入服务“百千万工程”发展战略。（汕尾供电局供稿）