近年来,汕尾市红海湾经济开发区遮浪街道施公寮村推行以 “乡村CEO”为主导的整村运营模式，通过引入专业化运营团队、整合闲置资源、深挖当地文化,成功打造 “浮日湾”“浮日号”等文旅爆品，实现村集体经济从 “单一租金”向 “多元创收”跨越，带动村集体经济收入突破45万元，周边餐饮、民宿等业态收入增长超20％，形成 “以景带村、以旅富民”的良性循环。

　　一、构建联结机制，打造 “利益共享 ＋ 风险共担”新典范。突破传统村集体 “自主经营、低效运转”的局限，理顺政、村、企三方职责，建立可持续的利益分配机制，推动村集体经济2024年总收入较改革前增长45％，村民人均年增收超2.6万元.聘请返乡青年为 “乡村CEO”，成立浮日湾公司作为运营主体，负责整村规划、业态设计、品牌营销、日常管理等全链条运营，承担市场风险，并向村集体提供资源使用费及收益分成。街道提供政策引导与资金扶持，协调生态保护红线与土地规划审批，搭建村企合作平台，并监督社会效益与生态效益平衡。村集体以土地、闲置房屋等资源入股，提供政策协调与村民动员支持，监督运营合规性，享有停车场、咖啡店等场地基础租金收入，以及协议规定的浮日湾公司运营收益份额。如停车费分成12万元/年、咖啡销售额提成5％，确保村集体收入与运营公司效益挂钩。同时,运营公司拿出80％的岗位，优先聘用本地村民，实现 “资源变资产、村民变股民、务工变职员”三重收益。

　　二、解码资源活化,打通 “轻资运营+全链提升”新路径。通过 “保护性开发、系统性整合”，将闲置资源、生态资源与文化资源转化为文旅产业核心竞争力，核心景区 “浮日湾”试运营首日即卖出咖啡超3200杯，创造营业收入超12万元。一是盘活闲置资源，实现 “轻改造、重体验”。清退21家养殖场及12宗低效租赁土地，腾挪约45亩沿海空间夯实整村运营与核心景区建设基础；推行低成本改造，保留原始礁石、沙滩等自然风貌，通过荒废建筑外观美化与功能置换 (如旧仓库改造成咖啡工坊、废弃码头改造为滑板碗池)，实现单平方米改造成本控制在1200元以内。二是放大生态优势,构建 “海洋+”消费场景。坚持生态保护与利用结合，划定赶海体验区与海洋研学基地，严格限制开发强度，通过 “自然教育课程”传递环保理念。推动滨海景观价值提升，利用天然海湾打造 “滨海落日打卡点”，设计临海步道与观景平台，将生态资源转化为网红流量入口。三是强化文化赋能，打造沉浸式体验。浮日湾公司将现代极简风格与渔村元素，融入 “白墙蓝瓦”建筑群、海洋主题文创标识系统等全链条设计，并强化文化场景营造，定期举办非遗市集与汕尾渔歌展演，将海陆丰民俗文化融入景区导览及餐饮命名，塑造 “红海湾文化会客厅”品牌形象。

　　三、强化业态创新，打响 “潮玩场景+闭环营销”新标杆。立足年轻客群需求与滨海资源特色，通过 “差异化业态+动态化活动+全域化营销”，实现开业3个月累计接待游客超20万人次。一是布局特色业态，打造差异化竞争力。依托 “面朝大海”滑板碗池撬动运动经济，联动专业培训及赛事打造 “赛事＋培训+装备销售”产业链；建设安全型滨海儿童乐园，开发赶海体验、海洋生物观察等课程，提升亲子客群消费占比，延长消费链；首创 “景点+咖啡店”融合模式，推出限定款 “浪咖”及海洋主题杯具，客单价提升至20元/人，复游率达30%，不断提升附加值。二是动态化运营，实现 “静态资源活起来”。通过定期举办 “浮日湾音乐节”“非遗文化周”等月活动，以及 “帆板挑战赛”“星空露营节”等季活动,保持核心景区热度。推行首发经济与夜间经济，开发 “日出瑜伽” “夜光市集”等创新项目，推动夜间游客占比与周边民宿入住率均提升至25%。三是新媒体全域营销,塑造 “青春滨海”品牌IP.强化爆点内容策划，以 “极限运动＋落日大片”为核心素材,邀请小红书达人、抖音旅行博主拍摄打卡视频,单条视频最高播放量超150万次。强化精准流量投放，在抖音平台投放 “＃浮日湾挑战”话题,联合运动品牌发起滑板赛事直播,活动期间景区搜索量增长400％。强化社群裂变传播,建立 “浮日湾粉丝群”，推出 “打卡集章换文创”活动,私域流量转化率超60％。