会上，林飞明主任围绕为什么要算账经营、算账经营算什么、如何算账经营三大课题，结合陆河支公司1-9月份经营数据，重点就公司的经营基本逻辑、收入的实际构成、成本项目的关注内容、各方面数据改善需要聚焦的关键环节等内容进行深度讲解，对于各团队需要关注的承保、理赔、应收、现金流、考核等各类问题进行了详细分析，使参会人员对算账经营有了进一步的认识。

　　本次培训，加深了陆河支公司一线员工对算账经营知识的理解，提升了如何算账经营、智慧经营的能力。