2025年12月10日上午，市国资委主任冯韶辉率队赴汕尾市粤运汽车运输有限公司（以下简称“粤运公司”）开展实地调研，深入了解企业经营发展状况，指导解决当前面临的问题，谋划未来发展路径。市国资委相关分管负责同志、粤运公司董事长、总经理及相关部门负责人陪同调研并参加座谈。

　　调研组一行在粤运公司召开专题座谈会，认真听取了粤运公司关于企业整体运营情况、近期重点工作进展以及需上级协调支持事项的详细汇报。随后，公司各分管负责同志围绕各自负责领域进行了补充汇报。冯韶辉主任在听取汇报后，与参会人员进行了深入交流，并就粤运公司下一步改革发展提出明确要求：

　　一、聚焦改革破局，激发内生动力

　　要坚定以改革思维破解发展难题，紧密结合国家、省“十五五”规划方向，系统谋划公司深层次改革。重点强化公司治理体系建设，加强党的全面领导，优化调整总部与下属企业的管理架构与权责关系。必须大力扭转“干好干坏一个样、干与不干一个样”的惰性思维，通过建立健全科学有效的绩效考核与激励约束机制，探索实施项目跟投等市场化激励手段，全面激发干部职工干事创业的积极性与创造性。

　　二、拓展多元业务，培育增长动能

　　要立足当前，着眼长远，谋深谋实业务拓展战略。在稳固传统运输业务的同时，积极向产业链上下游延伸，培育新的利润增长点。具体要重点谋划和推进：学校包车服务、研学旅行项目、共享单车业务布局以及充电桩站场建设运营，并探索发展公交货运物流业务。要加大资源、资产盘活力度，特别是对海丰、陆丰等地的站场土地资源进行有效规划和开发利用，推动公司停车场资源实行规范化收费管理，确保国有资产保值增值，杜绝资源闲置。

　　三、筑牢安全底线，创新管理手段

　　必须时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守牢安全生产红线、底线。要积极探索将人工智能、大数据等现代科技手段融入安全管理全过程，提升安全风险监测预警和应急处置的智能化、精准化水平，构建更为坚实的安全防控体系。

　　本次调研为粤运公司下一步发展指明了方向、厘清了思路。会议要求粤运公司领导班子深刻领会调研精神，迅速制定切实可行的工作方案与落实举措，以务实的作风和改革的勇气，推动各项部署要求落地见效，奋力开创企业高质量发展新局面。