为全面复盘上半年国资国企工作成效，剖析发展短板，部署下半年重点攻坚任务，7月1日下午，市国资委组织召开全市国资系统2026年上半年工作总结会。会议由市国资委党委书记、主任冯韶辉主持，委领导班子，各科室、国企服务中心、市区盐田中心负责人，市属9家国企主要负责人参会。

　　会上，财务考核科首先通报了年度考核指标上半年完成进度、监管企业综合考核推进及问题整改情况。各市属国企主要负责人对照两套工作台账，采用清单化、台账式汇报方式，围绕考核指标攻坚、项目建设、招商引资、国企改革、国有资产管理等工作汇报上半年落实成效，梳理当前堵点难点并汇报下半年工作计划。

　　会议客观总结上半年国资系统“形稳、势升、质有突破”的发展成效，同时点明当前市属国企经营质效偏弱、亏损压力较大，项目资金、用地手续堵点集中，固定资产投资进度滞后，招商引资签约转化效率不高，历史包袱化解缓慢等五大突出短板。

　　会议明确下半年六大重点工作部署：

　　聚力扭亏增盈，改善经营质效。分类拓宽各企业市场化增收路径，7月底前建立全系统应收账款催收台账，刚性压降融资、人工等刚性成本，“一企一策”治理亏损子企业，12月底前补齐营收时序缺口。

　　提速项目建设，破解要素瓶颈。抢抓专项债、政策性金融工具申报窗口期，主要领导对接争取资金支持，建立手续攻坚专班打通用地、环评等审批堵点，抢抓下半年施工黄金期冲刺固定资产投资目标。

　　攻坚招商引资，加快项目落地。实行招商清单化管理，明确各企业三季度、四季度签约落地任务，联动市级部门协调用地、能耗等要素，全力完成全年招商入库指标。

　　深化国企改革，清减历史包袱。按期完成子企业板块整合、参股及僵尸企业出清，三季度全面落地三项制度改革配套细则，持续推进国有资产专项整治，盘活闲置土地物业。

　　严守合规底线，防范各类风险。闭环推进审计、巡察问题整改，压降高负债企业杠杆，配齐合规岗位、常态化开展合规培训，紧盯工地、粮库、公交等重点领域筑牢安全生产与信访维稳防线。

　　压实督导责任，强化统筹协同。落实企业主要负责人第一责任，建立月度调度预警机制，考核完成情况与负责人薪酬、评优挂钩；企业跨部门协调难题统一汇总上报，由市国资委牵头统筹协调解决。

　　会议要求，各单位要严格落实台账化清单式工作要求，聚焦数据、问题、举措抓落实，要立足当前攻坚任务，兼顾长远产业布局，真抓实干补齐各项指标短板，全力完成2026年度国资国企各项目标任务，为全市经济高质量发展提供国资支撑。