根据党的十九大精神及《预算法》等有关规定，切实做好我市预算绩效管理工作，优化财政资源配置，提高财政资金使用效益,最终实现全过程预算绩效管理工作，包括四个环节：绩效目标管理、绩效执行监控（事中评价）、预算绩效评价（事后评价）（包括：项目支出绩效评价和整体支出绩效评价）和评价结果运用。

一、预算绩效管理工作制度等建立情况。计划成立《汕尾市财政局推进全面实施绩效管理领导小组》和修订《汕尾市财政局预算绩效管理工作内部规程》等。

二、预算绩效管理工作全过程开展情况。1、绩效目标管理开展情况。计划制定《汕尾市市级部门预算项目支出绩效目标申报表》、建设《绩效目标管理》信息化系统，以及开展2019年度市级部门预算项目支出绩效目标申报工作和探索重大项目事前绩效评估（项目支出绩效目标评估）。2、绩效执行监控（事中评价）开展情况。计划制定《汕尾市市级部门预算项目支出事中绩效监控情况表》、建设《事中评价管理》信息化系统，以及开展2018年度市级部门预算项目支出事中评价工作（试点）。3、预算绩效评价（事后评价）开展情况。一是项目支出绩效评价开展情况。计划制定《汕尾市市级财政资金绩效评价基础信息表》等、建设《自评管理》信息化系统、以及开展2017年度市级项目资金的绩效评价工作，项目资金约1.2亿元。二是整体支出绩效评价开展情况。计划制定《汕尾市市级部门整体支出绩效评价基础数据表》等、建设《整体支出管理》信息化系统、以及开展2017年度市级部门整体支出绩效评价工作（试点）。4、评价结果应用情况。计划制定《评价结果应用》相关分析表等、建设《评价结果管理》信息化系统。