6月30日下午，市供销社党组书记、理事会主任卢承恒带队前往海丰县供销社和陶河供销社，专题调研农合联2.0平台建设和基层社改革工作。市供销社党组成员、理事会副主任林腾文，海丰县供销社主要负责同志陪同调研。

　　在海丰县供销社，卢承恒一行与县社领导班子及业务骨干开展座谈交流，详细了解海丰县农合联2.0合作平台建设推进情况，认真听取海丰县农合联11条惠农配套措施落实情况汇报，并就平台运行机制、会员服务、资源整合等关键问题进行深入探讨。

　　卢承恒对海丰县供销社在深化综合改革、搭建为农服务综合平台方面取得的阶段性成效给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一要立足特色、做优品牌，依托海丰生态资源禀赋，大力发展金针菜等特色农产品，从种植标准、加工工艺、品牌包装、质量追溯等环节全链条发力，积极申报“圳品”等区域品牌，推动特色农产品向规模化、标准化、品牌化发展，让更多优质农产品走出乡村、走向市场。二要倒排工期、挂图作战，紧盯果蔬加工改造建设项目关键节点，确保年内完成主体工程建设，力争金针菜秋收前建成投产，为虎噉金针菜种植户提供产地加工保障。三要对接政策、用好红利，推动农合联11条惠农政策逐条落地兑现，重点抓好农资集采让利、金融低息信贷、稻谷保底收购等惠农举措；推广“金穗行动”水稻整村推进模式，扩大政策宣传覆盖面，吸引更多新型农业经营主体和农户加入合作平台，真正让政策红利转化为发展实效。四要数字赋能、优化服务，积极对接并依托省供销社数字化综合服务系统，推动惠农政策、产销对接、金融服务等事项线上一站式办理，打通线上线下服务通道，构建高效便捷的综合服务矩阵。

　　随后，卢承恒一行前往陶河供销社，实地察看基层社改革推进情况。在调研现场，卢承恒认真察看基层社门店运营模式和服务功能布局，详细询问基层社在资产盘活、业务拓展、联农带农等方面的主要做法及存在的困难问题。他对陶河供销社依托供销文化主题小馆，创新打造集供销咖啡、直播带货、助农体验、文化展示于一体的综合服务驿站的做法给予充分肯定与鼓励。

　　卢承恒指出，基层社是供销社服务“三农”的前沿阵地和联系农民的桥梁纽带，要以深化基层社改革16条措施为动力，因地制宜探索可持续运营路径，优化完善联农带农利益联结机制，全面增强基层社综合服务能力和自我发展能力，推动基层社从“守摊子”向“闯路子”转变，真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。