为深入贯彻深化供销合作社综合改革部署，紧扣“百县千镇万村高质量发展工程”要求，海丰县供销合作联社以“一个阵地、两大功能、三个融合、四方联动”为总体定位，整合陶河、大湖、城东、赤坑四镇供销资源，联合强村公司打造“村口集合・供销社小馆”，构建“中心社统筹、市场化运营、社村共联结、农文旅赋能”的为农服务新模式，有效破解基层服务分散、资产效能不高、专业能力薄弱等难题，走出一条具有海丰特色的基层供销提质增效之路。

　　一、建强片区中心社，筑牢一体化服务阵地

　　海丰县打破行政区划壁垒，组建海丰县供销社东片中心社，以陶河镇供销助农服务中心为核心阵地，统筹四镇供销社人、财、物、业务一体化管理，落实农资供应、农产品流通、农业社会化服务等核心职能，实现服务集成、资源共享、优势互补。中心社建立规范议事决策、人员统筹调配、财务资产管理机制，实行统一规划、统一运营、统一服务，彻底改变基层社“小散弱”局面，把分散阵地变成联动高效的为农服务综合体。

　　二、深化社村合作，构建协同化运营体系

　　立足社村融合，坚持“供销社+强村公司”合作路径，由四镇基层社联合强村公司，共同出资组建市场化运营公司，构建“中心社统筹管理、专业化公司市场化运营、强村公司联动赋能”的运营模式。中心社履行统筹引领职能，强村公司强化资源要素支撑，双方在运营管理、市场拓展、农旅服务、电商直播等方面协同发力，实现资源整合、优势互补、利益共享，不断提升基层供销社市场化运营能力、核心竞争力与可持续发展水平，推动社村共建共促、联动增收。

　　三、做实惠民助农，打通产销“最后一公里”

　　聚焦助农电商服务功能，依托产销融合，深入实施“会滞销・找供销”助农行动，建立面向小农户、直通老百姓的助农服务机制。创新推出“百姓网络市集”直播，打造“现拿现卖”便民助农模式，农户可自带农产品到小馆直播间直接上架销售。供销社主动下沉田间地头摸排农户需求，积极对接深圳对口合作渠道，让小农户轻松卖、老百姓放心买，真正把助农服务做到群众家门口。

　　四、深耕文旅融合，打造沉浸式乡村地标

　　紧扣农文旅融合主线，以“忆乡愁、聚人气、兴产业”为目标，将供销文化、乡村文旅、助农电商深度融合，高标准打造“村口集合・供销社小馆”。设置怀旧体验区、主题咖啡区、产品展销区，同步开发文创IP、举办特色活动、推出研学线路，以文旅引流聚人气、以场景体验促消费，让老门市变身乡村新地标，实现以文兴旅、以旅促销、以销助农。

　　下一步，海丰县供销社将持续深化综合改革，做强片区中心社统筹功能，提升“村口集合・供销社小馆”运营质效，不断优化为农服务、创新业态模式、做强助农品牌，以更高标准、更实举措擦亮供销社为农、务农、姓农底色，为全市供销系统改革发展与乡村全面振兴贡献海丰力量。