为深入贯彻落实市委、市政府关于农合联2.0版平台提质升级工作部署，全面掌握各地农合联建设推进情况，系统梳理发展堵点难点，高质量推进专题调研与平台建设，4月24日下午，市供销社召开全市供销系统农合联2.0平台建设工作座谈会。市供销社党组成员、理事会副主任林腾文主持会议并讲话，市供销社相关科室、农合联中心负责人，各县（市、区）供销社分管领导及业务骨干参会。

　　会议指出，市委、市政府高度重视农合联改革，将其纳入全市“5+2”农村综合改革重点任务一体推进。我市以陆丰市“社村”合作省级试点为突破，探索形成“股权+资源要素”利益联结机制，改革成效显著。2025年，陆丰“社村”运营公司营收突破1亿元，带动38个试点村集体增收183.4万元、农户增收1067万元，为全市农合联提质升级提供了可复制、可推广的实践经验。

　　会议要求，全市供销系统要以专题调研为契机，以“社村”合作试点深化与农合联2.0平台打造为抓手，推动社有企业资源、服务、力量下沉基层，创新推行“龙头企业+社村联/农合联+村集体+农户”合作模式，促进供销合作社、农村集体经济组织、农民专业合作社连片组团、协同发展，带动小农户增收、村集体经济发展壮大。

　　会议强调，一要提高政治站位，压实调研责任。深刻认识农合联改革是全市“四大会战”重要内容，各县（市、区）供销社要牵头抓总，联合农业农村、金融、农担等部门协同发力，确保调研数据真实、情况准确、建议可行；二要坚持问题导向，提升调研质量。对标先进、聚焦主线，围绕资源入股、保底分红、就业增收核心任务，严格对照调研提纲逐项梳理、不缺不漏，既总结典型经验，更找准短板弱项，提出务实管用对策；三要强化协同联动，推动落地见效。实行任务清单化、时限节点化、责任具体化，按时保质完成调研报送，及时汇总共性问题与典型经验，为农合联2.0平台迭代升级、提质增效提供坚实支撑，全力打造兴村富民、促增提效的供销样板。

　　会上，各县（市、区）供销社汇报了专项调研推进情况，围绕农合联2.0平台建设思路、实施路径、困难问题作交流发言。