为深入贯彻落实全省基层供销社为农服务突出问题专项整治工作部署，聚焦盘活社有资产、破解人才短板等核心难题，系统谋划和推进集中整治有效举措，市供销社于2025年6月5日组织召开全市基层社专项整治工作座谈会。省基层社专项整治粤东片区指导组负责人陈志忠，市供销社理事会副主任林腾文、监事会主任陈焕伟、各科室负责人，省天禾公司农服部总经理吴培坚，市中禾农服公司、陆丰“社村”公司负责人，以及各县（市、区）供销社主要及分管领导、部分基层社负责人共同参会。

　　会议首先传达学习了省社叶梅芬主任5月23日来汕调研指导时作出的重要指示要求，为全市专项整治工作明确了方向，注入了强大动力。随后，与会人员围绕会议核心议题展开了深入研讨，重点就如何有效对接省农服公司资源赋能基层社发展、创新路径盘活利用基层社有资产等关键措施进行了充分交流，集思广益，凝聚共识。与会人员一致表示，将以高度的责任感和使命感，迅速行动，攻坚克难，扎实推进基层社专项整治各项工作，为全面激活基层供销社服务功能、推动我市供销合作事业高质量发展奠定坚实基础。

　　陈志忠处长在会上提出了指导意见。他强调，推动专项整治取得实效，关键在于狠抓落实：一要强化主体责任抓落实。落实市县供销社主体责任，主要负责人要亲自部署、亲自过问、亲自协调。基层社负责人要切实承担起具体实施责任。二要聚焦关键环节抓落实。明确一基层社一台账的工作方式，要精准发力制约基层社发展的痛点难点，集中攻坚。对于基础好的基层社要进一步聚焦主责主业，做大做强为农服务；对于基层薄弱的基层社，要结合农民需求，按照合作制原则，加快专业化整合；对于“三无”基层社，要按照县域统筹规划，加快战略性重组。三要突出工作成效抓落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向。遵循分类施策、先易后难的原则，依托全省“四网一基地一平台”赋能基层社整改，上下联动积极推进基层社整治出成效。做好做活供销农场、综合服务站，通过组建资产运营公司、项目带动等多种形式进一步盘活社有资产，着力破解基层社整治难点堵点。

　　市供销社林腾文副主任在总结发言中，就下一阶段工作提出三点明确要求：一要加强政治站位，全面推进基层社专项整治工作。紧抓本次专项整治工作机遇，分类施策、边查边改、以查促改，细化举措、倒排工期推进整治。各县（市、区）供销社要提高整改效率，先易后难、真查实改推进整改工作，同时要重视整改佐证材料的梳理整合，统筹下辖基层社准时报送整改周报表，务必做到每周都能看到实打实的整改成效。二要加强协同联动，确保省、市、县、镇四级形成工作合力。积极协调省社企业，落实赋能带动基层社举措，逐步将合适的基层社网点纳入县域为农服务网络中。谋划组建基层社中心社、组建资产运营公司等以增量化解存量的方式，寻求处理基层社债务、盘活社有资产、解决人员短缺等问题的有效途径。三要聚焦重点工作，推动基层供销社转型升级。认真贯彻落实梅芬主任和海涛市长在座谈会上的讲话精神，主动谋划在“十五五”期间省供销社与汕尾市政府的相关合作框架，争取在促进我市为农服务新业态上得到省供销社大力支持。全力推进“社村”合作试点项目，做实做强“社村联”，将“社村”合作与基层社专项整治有机结合起来，通过“社有企业+村集体+社集体”的合作架构，推动供销合作社和农村集体经济组织优势互补、融合发展同时辐射带动基层供销社；全力推进甘薯全产业链服务工作，依托汕尾供销社农资农技、冷链物流、产销对接和直供配送等服务网络，按照“种植+采收+仓储+深加工+直供配送”全链条服务，加快建成供销社甘薯脱毒种苗综合服务站和甘薯商品化处理综合服务站，促进解决陆丰甘薯种苗标准化不足、商品化处理弱、缺乏公共交易服务平台等痛点。