汕尾市供销合作联社2025年工作总结和2026年工作安排

　　2025年以来，市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示批示精神，学习运用“千万工程”经验，深入落实“百千万工程”，聚焦为农服务主责主业，全面构建公共型农业社会化服务体系，推动汕尾农业农村现代化高质量发展。预计2025年全系统销售总额超31亿元，同比增长超4%。

　　一、主要工作

　　（一）持续深化供销综合改革，增强为农服务发展效能。一是“社村”合作试点初显成效。构建“供销社+村集体”融合发展模式，制定陆丰甘薯、丝苗米三年产业规划，推广“订单农业+全程社会化服务”模式，投入2375.5万元建成甘薯脱毒种苗基地和种苗服务站及甘薯分拣服务站，“社村”运营公司营业额超7652万元，签订土地托管合同2.75万亩，开展农业社会化服务10.73万亩次，收购甘薯1585.42吨、稻谷4202吨，37个试点村集体及农户累计增收约850万元，其中第一批10个试点村集体发放预分红41.4万元。二是农合联平台高质量发展。发挥农合联产业联合、金融服务和技能培训平台作用，推动成立荔枝和生姜产业分会6个，开展金融培训、农技培训、AI培训等涉农技能培训54场次2031人次，为农合联会员单位等农业经营主体获得信用贷款5109万元。三是推动数字农业改革。在可塘农服站开展供销“智慧农场”试验，依托省供销现代农业服务数字化管理平台，推广丝苗米“集中育秧+精准施肥+科学管理”种植模式，集中育秧400亩，亩均产量达1100斤，较传统种植亩产增长超22%，实现藏粮于“技”。四是深化社有企业改革。落实《供销合作社社有企业改革深化提升与高质量发展行动方案（2025—2027年）》，实施社有骨干龙头企业培育行动，重点培育冷链物流、农资农技、农产品配送和粮食全产业链等涉农领域企业，目前累计培育规上企业4家，陆丰市社村合作农业发展有限公司正在申报2025年规上企业。

　　（二）构建现代农业产业体系，提升全产业链服务能力。一是提质供销冷链骨干网，5个冷链物流园7.5万吨库容已全省组网投产，持续开展公共型冷链服务试点，推行“冷藏保鲜+深加工+冷链物流”服务模式，累计服务农产品超5万吨，服务涉农企业91家，已补助服务对象15个共147万元，有效助力农产品上行。二是打通产销对接渠道，建设农产品配送中心（服务中心）4个，对接供销农场，推动放心食材直供机关企事业单位，今年以来配送食材约3302万元，服务单位、学校51家，服务师生超12000人，有效保障食品安全。同时，采取“供销农场+农产品配送+社区食堂”的模式，陆河县供销社建设供销社区食堂，日服务用餐超400人次，探索解决老年人用餐的新路径。三是推进汕尾畜禽综合屠宰冷链服务中心项目前期工作，目前已在发改部门完成备案立项，以及可研报告初稿编制，协调跟进项目选址土地收储工作。四是打造供销特色“土特产”品牌。打造“汕农领鲜”公用品牌旗舰店2个，编制《汕尾丝苗米标准化栽培技术规程》团体标准，汕尾新供销天润粮油有限公司的“汕尾丝苗米”“海丰油粘米”被授予首批“汕农领鲜”公用品牌。

　　（三）构建农资和粮食应急保供体系，服务保障国家粮食安全。一是实施“绿色农资”升级行动。在海丰丝苗米产业园升级建成2万吨区域农资集采集配中心，正推进陆丰农资储备库的升级改造，实现粮食主产区24小时内送货上门。截至10月份，供应农资14.6万吨、农药2005吨。二是打造丝苗米全产业链服务。汕尾天禾农资、汕尾供销农服、汕尾天润和冷链企业等实施主体全面进驻丝苗米产业园区，形成具备农资仓储2万吨、粮食日烘干量240吨、粮食标准储备仓容3万吨、年加工5万吨大米的丝苗米综合服务园区。2025年以来，产业园实施带动农业社会化服务面积超10万亩次，完成粮食收购2.85万吨，稻谷烘干1.07万吨，大米加工9003吨，储备粮食1.52万吨，营业额超3.3亿元。三是加快广东供销天润粤东粮食和重要农产品应急保供中心项目的建设。一期项目12万吨粮食仓储及配套设施项目于2024年9月动工，目前已完成投资超1.52亿元，整体工程进度超84%，已完成全部主体工程建设。

　　（四）夯实供销基层服务组织，提升联农带农服务水平。一是开展基层供销合作社为农服务突出问题专项整治，查找突出问题66个问题，目前突出问题全部完成整改，为民办实事34项，专项整治取得阶段性成果。二是推进镇级供销社改革发展，采取“社村共建”“组织重构”“双向任职”“功能重塑”等16条措施，激活镇级供销社发展活力。目前已完成330处社有资产分类梳理，社有企业和基层社人才实现交流任职，拓展技能培训、金融服务、农事劳务和冷链物流等业务，正加快推进9个区域中心社组建工作。三是实施“千县千社质量提升行动”，建成集农资农技、冷链物流、仓储加工、农村金融等功能的镇级农产品综合服务站3个，建设5个供销“快递进村”物流服务网点，服务带动村集体、农民专业合作社近50个。

　　（五）全面从严治党、从严治社，管党治党责任有力落实。一是坚持把党的政治建设摆在首位。旗帜鲜明讲政治，坚持把始终坚持“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在实际行动上，抓好政治要件闭环落实、督办事项按时办结和重要情况及时上报，专题学习研究意识形态工作3次、专题培训4次，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。二是坚持用党的创新理论武装头脑。严格落实党组“第一议题”制度，及时召开党组会跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，组织党组会议学习14次、党组理论学习中心组学习研讨会8次，持续推动党的创新理论学习走深走实。三是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。采取举办读书班、观看警示教育片、专题党课等措施，推动学习教育理论学习入脑入心，坚持学查改一体发力，深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题3个，形成问题清单和整改台账，确保学习教育取得实效。四是加强基层党组织建设。严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活制度，不断增强党支部政治功能和组织功能，巩固“四强”党支部创建成果。五是深入推进党风廉政建设。定期研究机关党建、党风廉政和反腐败等工作，签订党风廉政风险责任书，印发《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》，强化廉政风险管控，开展谈心谈话43人次，开展警示教育会3次，引导党员干部筑牢思想防线，营造风清气正的政治生态。

　　二、存在问题

　　（一）基层供销服务能力有待提升。基层社服务功能发展不均衡，与农民利益联结不够紧密，在农业社会化服务、农村现代流通、城乡社区服务等方面的覆盖广度和服务深度有待加强。

　　（二）体制机制活力尚显不足。部分社有企业市场化经营机制不够完善，现代企业制度建设有待深化，发挥为农服务生力军作用不够明显，综合实力与乡村振兴战略要求存在差距。

　　（三）人才队伍建设存在短板。懂经营、善管理、熟悉现代农业和流通业务的专业人才相对缺乏，人才结构有待优化，吸引和留住人才的机制需进一步完善。

　　（四）全链条农业社会化服务结合还不够紧密。虽构建产销对接、冷链物流、农资农技、农村金融和城乡综合等五大服务网络，但在产前、产中、产后全产业链服务的结合不紧密，利用数字化赋能业务融合发展的能力有待加强。

　　三、2025年工作安排

　　2026年是“十五五”开局之年，要毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示重要批示精神和党中央决策部署，认真贯彻落实全国总社“八代会”部署要求，持续深入推进“百千万工程”，认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，强化机制创新，开展综合改革、服务网络、基层组织、社有企业和机关党建“五大提升行动”，在服务农业农村现代化、促进农村经济发展、助力乡村振兴等方面发挥更大作用。

　　（一）开展综合改革提升行动，联农带农促村集体经济发展。一是推动“社村”合作试点扩面深化，发挥“社村联”合作平台和县域运营公司经济平台作用，围绕甘薯、水稻两大产业，深入实施“订单农业+全程社会化服务”，全面完成试点各项任务，带动50个以上村集体经济发展壮大。二是推动农合联高质量发展，打造以农合联为平台、合作与联合为纽带、农村金融服务为支撑的现代农业生产经营服务体系。三是推动镇级供销社改革，激活镇级供销社社有资产，加快成立9个以上区域性镇级中心社，拓展农资供应、农产品流通和金融服务业务，全面提升联农带农能力。同时，总结基层社改革16条措施经验，探索可复制推广的基层社改革汕尾路径。

　　（二）开展服务网络提升行动，完善公共型农业社会化服务体系。一是做强农资农技服务。深入推进绿色农资升级行动，农业社会化服务规模达50万亩次以上，建成陆丰区域性农资储备中心，发挥丝苗米产业园综合体带动作用，进一步提升粮食全产业链服务。二是做大冷链物流网络。深化实施冷链物流补助试点，拓展大宗农产品收购、加工、仓储和物流上下游产业链业务，加快“三甲”地区冷链项目落地建设，谋划开展海洋牧场信息平台建设。三是畅通产销对接服务。推动“订单农业”与“全程社会化服务”深度对接，推广陆河配送服务学校和供销社区食堂的模式，推动红海湾粮食和重要农产品保供中心一期项目2026年上半年建成运营。四是做优农村金融服务。深化农合联会员与金融服务机构的合作，发挥农合联平台聚集作用，提供金融信用政策咨询等金融服务，健全农合联会会员信贷担保服务体系。五是拓展城乡综合服务。持续拓展再生资源、快递物流等城乡综合服务业务，探索建立劳务服务中心，建立供销城乡综合服务体系。

　　（三）开展基层组织提升行动，打造成为“综合平台”“桥梁纽带”。一是深入实施千县千社质量提升行动，持续推动南塘、可塘镇等基层供销社示范社打造，提升基层供销合作社为农服务能力，持续探索“基层供销社+村助理队伍+专业技术团队”利益共享机制，密切与农民群众利益联结。二是深入实施“订单农业+全程社会化服务”，促进“小田变大田”，加快农业生产规模化产业化发展，落实订单农业超万亩。三是推动农产品综合服务站和农业社会化服务站等镇级综合服务站发挥乡镇联城带村节点功能，助力城乡区域协调发展。

　　（四）开展社有企业提升行动，打造供销特色农产品品牌。一是以省社带动建强社有企业。突出整合联合，深化省、市、县三级合作共建优势，对接省社龙头企业，围绕团队、资金、业务等方面，全力引进省社企业资源，建强汕尾供销社社有企业。二是以项目促进培育社有企业。依托供销社农业现代化项目建设，突出抓转型促发展，促进社有企业完善现代化管理制度建设，培育规上企业2个。三是以产业发展完善社有企业。立足供销社主业主责，着力在推动农产品“产购储加销”全链条发展方面，拓展社有企业业务领域，补齐服务短板，切实发挥社有企业在供销社为农服务的生力军作用。

　　（五）开展机关党建提升行动，加强党的全面领导和党的建设。一是全面加强党的政治建设。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于“三农”工作的重要论述，抓好“第一议题”制度和理论学习中心组学习落实，坚持用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实保密、档案、意识形态、网络信息安全等工作责任，扎实做好安全生产工作。二是深入推进正风肃纪反腐。坚决落实全面从严治党从严治社政治责任，巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，建立健全常态化长效化纪律教育机制，开展警示教育，坚持党性党风党纪一起抓，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是大力推进干部人才队伍建设。大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，重点强化对年轻干部的选拔培养，锻造“心中有账、肩上有责、手里有招、脚下有风”的队伍，守正创新、勇毅前行，以奋发有为的精神状态抓好供销合作社改革发展各项工作，开创我市供销合作事业新局面。