为深入推进“百千万工程”，充分发挥供销合作社联结城乡、服务“三农”的桥梁纽带作用，市供销社立足全市各县（市、区）资源禀赋和产业基础，统筹谋划推进基层供销社改革提升，引导各地因地制宜探索差异化发展路径，盘活社有资源、建强基层服务阵地、延伸为农服务链条，培育形成一批可复制可推广的供销助农样板，持续释放系统联农带农富农效能，为促进乡村产业发展注入供销力量。

　　一是社企联动资产活化，筑牢城乡流通服务阵地。城区聚焦资源整合与业态升级，推动社属三农服务中心联合辖区4家基层供销社组建城供优品投资有限公司，深化与本土食品企业务实合作，在二马路建设特产体验门店，打造本地土特产展销综合体。城区供销社深挖社有资产潜在价值，完成低效铺面清退回收，打造集农品展销、特色餐饮、品牌展示于一体的综合服务平台，联合区农合联会员单位开展直播电商服务，构建线上线下融合的农产品产销体系，进一步拓展基层供销服务辐射边界。同时，丰富农产品展销流通载体，联动供销农产品公司和农合联会员单位举办多场供销市集，集中推介晨洲蚝、咸鸭蛋等地域特色农产品。

　　二是深化社村协同共建，构建片区抱团发展格局。陆丰市供销社整合18家基层供销社资源划分四大片区综合服务中心，推动“社村”合作试点与片区综合服务中心建设双向发力，采取“社有龙头企业+村集体+基层供销社”协作机制——社有龙头企业提供种苗培育、农资农技、分拣仓储和销售等服务，村集体协助落实土地托管、订单签订，基层供销社协助订单收购、田头初加工、务工等居间服务，构建甘薯全链条产销体系，带动村集体与农户共享产业收益。同时，各片区综合服务中心因地制宜提升为农综合服务能力，如南片区中心社以南塘农产品综合服务站为依托，开展农业社会化服务15445亩，拓展农产品收购、电商直播业务；中片区紧扣大安蒜产业发展实际，联动“社村”运营公司、陆丰市放心农业发展有限公司共建大蒜供销农场，组建大安蒜产业分会推动大安蒜产业发展。

　　三是探索农文旅融合路径，拓展供销为农服务新场景。海丰县供销社以东片区中心社为改革示范支点，推进基层社实体化运营，注册成立海丰县东片联供农业发展有限公司，盘活改造闲置供销门市，打造“村口集合・供销社小馆”，集成农品展销、直播带货、乡村文旅打卡功能，推动供销文化与乡村文旅深度融合，构建“以文促旅、以旅兴农、农旅共生”模式，激活基层供销阵地活力，带动片区农产品整体营收提升30%。其中，“五一”期间连续举办3站农耕亲子嘉年华活动，吸引400余户近千名群众参与，拉动采摘、餐饮综合消费超22万元；8月8日在陶河镇举办供销圩市暨怀旧音乐会，搭建本土农特产品产销对接平台，让传统赶圩文化焕发新生机，吸引5000名群众，农特产品销售额突破5万元。

　　四是盘活存量破解历史包袱，创新耕地托管产业模式。陆河县水唇供销社盘活闲置低效社有资产，含原办公场所在内的低效使用资产纳入当地政府“青梅茶肆·水唇圩镇客厅”项目建设，获得补偿资金540万元，项目建成后配套经营及办公场地用于拓展供销业务，补偿资金专项用于化解历史债务和补缴职工社保，在实现资产增值、业务扩展的同时，有效化解历史包袱。同时，创新“耕地银行”供销农场模式，争取100万元专项扶持资金，组织全县8家基层供销社参与培育，累计认证12家耕地托管类供销农场，以规模化土地托管促进粮蔬产业提质增效，补齐基层供销产业服务短板。